9月13日，湘投控股集團(tuán)黨委書記、董事長李勇，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)詈陚ヒ恍猩W臨我司調(diào)研暨開展送清涼活動(dòng)。湘投控股集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理郭平，辦公室、經(jīng)營管理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，金天科技集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理蔣兆汝等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，金天鈦金黨總支書記、董事長彭丹等陪同。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行首先參觀了我司生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解了公司的生產(chǎn)工藝、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品應(yīng)用和公司經(jīng)營情況。隨后，在407會(huì)議室召開調(diào)研座談，金天鈦金黨總支書記、董事長彭丹，金天鋁業(yè)總經(jīng)理劉春軒，金天科技集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理蔣兆汝分別匯報(bào)了公司的經(jīng)營情況、存在的困難和請(qǐng)求集團(tuán)支持的事項(xiàng)。

會(huì)上，楊宏偉對(duì)我司艱苦創(chuàng)業(yè)歷程及2021年1-8月份的取得的成績(jī)表示充分肯定，并就下一步如何將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而產(chǎn)生效益提了四個(gè)方面的意見。一是對(duì)標(biāo)先進(jìn)，提高管理水平；二是嚴(yán)控負(fù)債率，要通過資產(chǎn)證券化等方式從根本上降低資產(chǎn)負(fù)債率。三是加大技術(shù)創(chuàng)新，完善技術(shù)創(chuàng)新體系，鞏固技術(shù)優(yōu)勢(shì)。四是創(chuàng)新體制機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)市場(chǎng)活力。

會(huì)上，湘投控股集團(tuán)黨委書記、董事長李勇作重要講話，就下一步工作提了五點(diǎn)意見：一是對(duì)我司十多年來的堅(jiān)守和艱苦創(chuàng)業(yè)表示充分肯定；二是勉勵(lì)我司一定要堅(jiān)定信心，持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力，牢牢把握住1-8月份大好形勢(shì)，奮發(fā)趕超，爭(zhēng)取今年生產(chǎn)經(jīng)營持平；三是要持續(xù)研發(fā)，鞏固和擴(kuò)大技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；四是要苦練內(nèi)功，提升管理水平、營銷水平；五是要對(duì)標(biāo)對(duì)表，建立現(xiàn)代化企業(yè)機(jī)制體制，要利用好國有企業(yè)改革三年行動(dòng)計(jì)劃、科創(chuàng)示范企業(yè)等契機(jī)，用好、用足各類政策。