今年以來，公司堅持對內以生產為中心的理念，從績效激勵等方面進行一系列改革，大大提高了員工的積極性，截至3月25日，公司3月今年以來，公司堅持對內以生產為中心的理念，從績效激勵等方面進行一系列改革，大大提高了員工的積極性，截至3月25日，公司3月份產量突破500噸，創(chuàng)歷史新高。這一歷史性時刻，令全體鈦金人心潮澎湃、內心激蕩。

     成績斐然，過程卻不輕松。面對原料短缺、設備故障、緊急訂單等各種難題，各部門緊密配合，挑戰(zhàn)不可能。采購部未雨綢繆，從去年12月份開始聯(lián)系原材料供應商，保障了生產組織的順利進行；生產保障部長陳曉勤正月初五聞聲而動，凌晨3點自駕前往常德熱卷分廠處理酸回收系統(tǒng)故障。調度中心緊急排產完成訂單交付，接到新材緊急訂單任務，調度中心加班加點排產調度，確保了熱卷-成品-帶材分切工序的完成，保證了訂單交付的及時率。

     幸甚至哉，冷軋分廠在廠長王浩的帶領下以司為家，任務重的時候就直接留在車間，睡在公室不足2米的沙發(fā)上；冷軋分廠韓聰、曠連俊更是利用緊張的生產之余，晝夜趕工，試軋出0.189mm的精密薄帶；蔣小東連續(xù)待在生產現場超24小時只為解決軋機表面振紋問題；董鈺曉帶病堅持工作，頂崗支援拉矯設備操作；賀志強連續(xù)作業(yè)支援倒班以及脫脂機組；李岳翰、劉錦鐘充分發(fā)揚釘子精神，一人多崗，哪里有需要就到哪，支援準備、連退、脫脂機組；這樣的人還有很多，胡武印、龔治國、李小志、張普全、汪必照、皮佳雄、張云、謝泳潮、孟國良等等，他們都是公司最可愛的人，讓我們向他們致敬。

     以此眾戰(zhàn)，誰能御之！以此攻城，何城不克！正是這種爭分奪秒、只爭朝夕、團結協(xié)作的精神，環(huán)環(huán)助力，凝聚合力，完成了不可能的任務。